沒有電視的家 五年級已讀遍金庸

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信義房屋創辦人周俊吉(右)、董事長周耕宇父子。圖/信義提供

周耕宇小時候因爲父親周俊吉在創業初期,家境並不寬裕,父親雖然事業忙、沒太多時間陪小孩,卻重視培養三個小孩的閱慣習慣。他說,父親最常談的,使用資源是「需要」、而不是「想要」,不是你付不起,而是地球承受不起。他笑着說:「父親在公司和在家裡,講的都是同一套。」

例如,在家裡一個月要開一次家庭會議,全家人都要參加,要做會議紀錄、有讀書會、每年要做回顧與展望,談的主題就是個人、家庭、工作,「父親把我當同仁一樣,現在在公司做的事、在家裡也要做。」

在工作上,周俊吉要周耕宇從最基層做起,而且只有表現不錯,纔會有下一個機會。父親也常告訴他,在組織裡沒有絕對權力,只有影響力;如果不夠格,給你再大的權力都沒有用。

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周俊吉非常重視小孩教育與成長環境。周耕宇說,那時家裡房租一個月才1萬多元,可是卻花2萬多元讓周耕宇念幼兒園。爲了培養小孩的閱讀習慣,小時候家裡沒有電視、少買玩具,全家人沒事時就坐一排看書,周耕宇小學畢業出國前就看了幾百本書,最喜歡的讀物金庸小說,五年級時就全部讀了兩遍以上。

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周俊吉有空的時候,會教小孩下棋。周耕宇笑說,小時候休閒就是看書、下棋,超像古代人的生活,由於二弟小自己九歲,小時候多半都是自己一個人玩,只好自己和自己下棋,自己設計遊戲規則,這也讓他後來對後來對遊戲軟體、設計數位產品,產生濃厚興趣。

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